Управљање пројектима
Програм „Управљање пројектима у грађевинарству“ води вас кроз управљачке методе и алате које треба применити у појединим фазама како би реализација пројекта била успешна.
У првом делу курса се идентификују проблеми и како се они могу превазићи у пракси по областима знања (трошкови, време, квалитет, ризик…) и по фазама реализације пројекта са становишта инвеститора и извођача. Појасниће се проблем фрагментације и концепт интегрисаног управљања пројектима;
У другом делу, детаљније се обрађују хронолошке фазе у реализацији пројекта јер на успешност пројекта пресудно утичу:
• У раној фази - прединвестициона анализа и претходна студије оправданости.
• У фази пројектовања – квалитет пројектне документације који пресудно утиче на максимизирање профита и обезбеђује предуслове за успешну реализацију фазе градње као и адекватно одабрана тендерска и уговорна стратегија;
ако сте извођач, кључно је да квалитетно планирате и да узмете у обзир специфичности прорачуна различитих категорија трошкова
• У фази реализације (извођења радова) – управљање трошковима, временом и квалитетом као кључни фактори успешности преливају се у квалитетан оперативни план и правилну контролу реализације
Курс је намењен свима који желе да унапреде знања и вештине у области управљања пројектима у грађевинарству: власницима, директорима, вишем и средњем менаџменту, приватних и јавних предузећа, министарствима, локалним самоуправама и стручњацима различитог профила заинтересованим за управљање инвестицијама, пројектовање и реализацију инвестиционих пројеката у грађевинарству.
Након курса овладаћете неопходним вештинама рада са алатима које ћете моћи одмах да примените у својим предузећима.
Да анализирате окружење пројекта (SWOT);
Да анализирате и процените исплативост пројекта (метода дисконтованог новчаног тока);
Да оцените квалитет пројектне документације (концептуално познавање методе вредносног инжењерства);
Да дефинишете оптималан уговорни систем за реализацију инвестиционог пројекта;
Изаберете оптималну уговорну стратегију;
Дефинишете критеријуме за избор понуђача и анализирате понуде;
Да направите план за управљање временом и трошковима у фази реализације.
проф. Зоран Стојадиновић
диплoмирани грађевински инжењер - руководилац курса
Први дан
| 1.Увод и принципи управљања пројектом |
| 2.ПРЕТХОДНА СТУДИЈА ОПРАВДАНОСТИ – анализа пројекта, идејна решења, анализа опција, анализа ризика. |
| 3.СТУДИЈА ОПРАВДАНОСТИ – суштина студије оправданости, идејни пројекат, финансијска анализа. |
| 4.ПРОЈЕКТОВАЊЕ И КВАЛИТЕТ ПРОЈЕКТНЕ ДОКУМЕНТАЦИЈЕ - креативни квалитет пројектовања, вредносно инжењерство, технички квалитет пројектовања, управљање израдом пројектне документације. |
| Други дан |
| 5.ТЕНДЕРИ И УГОВАРАЊЕ - како различите стратегије уговарања и тендера утичу на реализацију и успех пројекта. |
| 6.ФАЗА РЕАЛИЗАЦИЈЕ - управљање трошковима, временом и квалитетом из угла инвеститора и извођача (месечно, контрола реализације и завршетак пројекта) |
Курс траје 2 дана и обухвата укупно 9 сати предавања и вежби. Свака сесија од 90 минута подразумева: предавање (60-70 мин), вежбе (10-15 мин) и дискусију (10-15 мин).
Цена курса:
30.000,00 РСД.
Цена курса обухвата:
За правна лица обезбеђујемо попусте у односу на број пријављених полазника.
| # | BROJ POLAZNIKA | Popust |
|---|---|---|
| 1 | 2 - 3 | 10 % |
| 2 | 4 - 20 | 20 % |
Ускоро
Хотел Зира
Ул. Рузвелтова 35, Београд