Управљање пројектима

Управљање пројектима у грађевинарству-напредни курс

Опис курса


Пројекти у грађевинарству по правилу касне, пробијају буџете и обилују споровима током реализације. Програм „Управљање пројектима у грађевинарству – напредни курс“ води вас кроз управљачке методе и алате које треба применити у појединим фазама како би се такво стање поправило и реализација пројекта била успешнија (реални циљеви – употребљиви планови – извођење радова под контролом – мање спорова).

Питања на која ћете после курса знати одговор:
1.    На основу чега дефинишемо циљеве и доносимо одлуке? Како знамо да добро радимо?
2.    Како се доказује да је пројекат исплатив и одржив? Шта ако немамо поуздане улазне податке?
3.    Како да искористимо BIM на најбољи могући начин?
4.    Како да повећамо ефикасност запослених на пројекту?
5.    Како планирати извођење радова на дневном и недељном нивоу?
6.    Како повезати планове (динамику радова), уговоре (реална плаћања) и извођење (месечну реализацију укључујући измене) у једној софтверској апликацији?

Напредни курс представља наставак основног курса из управљања пројектима и обухвата предавања, примере, вежбе и дискусију по одабраним темама из различитих фаза животног циклуса инвестиционих пројеката у грађевинарству.

Курс је намењен свима који желе да унапреде знања и вештине у области управљања пројектима у грађевинарству: власницима, директорима, вишем и средњем менаџменту, приватних и јавних предузећа, министарствима, локалним самоуправама и стручњацима различитог профила заинтересованим за управљање инвестицијама, пројектовање и реализацију инвестиционих пројеката у грађевинарству.

Након курса овладаћете неопходним вештинама рада са алатима које ћете моћи одмах да примените у својим предузећима.

Научићете



    Да дефинишете кључне индикаторе успеха (KPI) за процесе на пројектима,
    Да формирате финансијску концепцију пројекта и примените Monte Carlo симулације у циљу поузданије процене несигурних података,
    Да сагледате праву улога BIM-а у фази пројектовања и у фази извођења радова,
    Да формирате систем за награђивање по учинку на пројектима,
    Да концептуално познајете два система за оперативно планирање,
    Да примените “Cash-Flow Change Management” методу за планирање и управљање реализацијом пројеката.

Предавачи


  • Ванредни професор на Катедри за управљање пројектима у грађевинарству, на предметима: Управљање пројектима, Управљање људским ресурсима, Вредносно инжењерство и Управљање квалитетом.
  • Од 1993. године ангажован на пројектима у Србији и иностранству.
  • Искуство предавача у областима: управљање пројектима, израда студија оправданости, вредносно инжењерство, одштетни захтеви, БИМ технологије, управљање људским ресурсима, управљање квалитетом, употреба програмских пакета за планирање итд.
  • Објављени радови у међународним и домаћим часописима и на научним скуповима.

Програм / садржај курса


Први дан

1

КВАНТИФИКАЦИЈА УПРАВЉАЊА ПРОЈЕКТИМА – МЕРЕЊЕ ПРОЦЕСА.
Мерење процеса у функцији доношења одлука и у функцији квалитета послова који се раде. Квантификација процеса преко кључних индикатора успеха (KPI)

2
ФИНАНСИЈСКА КОНЦЕПЦИЈА ПРОЈЕКТА, ИСПЛАТИВОСТ И ОДРЖИВОСТ
Финансијски прорачуни на нивоу животног циклуса пројекта (извори финансирања, дисконтовани новчани ток, финансијска анализа и одрживост). Процена трошкова и трајања пројекта, са квантификацијом ризика применом Monte Carlo симулација.
3

УЛОГА BIM-а У УПРАВЉАЊУ ПРОЈЕКТИМА  
Дефиниција, концепт и примена BIM -а у грађевинарству. Улога BIM -а у фази израде  пројектне документације  и у фази извођења радова.


Други дан
4

МОТИВАЦИЈА ЗА БОЉИ РАД НА ПРОЈЕКТИМА
Систем за награђивање по учинку, на бази организационе структуре пројекта и кључних индикатора успеха (KPI)

5
ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАЊЕ
 Два система за оперативно планирање: “Последњи планер” и „Планирање базирано на циклусима рада“
6

„CASH-FLOW CHANGE MANAGEMENT”-
Иновативна метода за планирање и управљање реализацијом пројеката на бази управљања изменама (у обиму и динамици реализације пројекта и плаћања)


Организација и цена курса

Курс траје 2 дана и обухвата укупно 9 сати предавања и вежби. Свака сесија од 90 минута подразумева: предавање (60-70 мин), вежбе (10-15 мин) и дискусију (10-15 мин).


Цена курса:

30.000,00 РСД.


Цена курса обухвата:

•    9 часова предавања и вежбања
•    штампани материјал са курса
•    сертификат о завршеном курсу
•    кафе паузе: кафа/ чај/ вода
•    паузе за ручак: лагани оброк

За правна лица обезбеђујемо попусте у односу на број пријављених полазника.


# BROJ POLAZNIKA Popust
1 2 - 3 10 %
2 4 - 6 20 %


Када и где?

Ускоро

https://www.grf.bg.ac.rs

Хотел Зира
Ул. Рузвелтова 35, Београд