Управљање пројектима
Пројекти у грађевинарству по правилу касне, пробијају буџете и обилују споровима током реализације. Програм „Управљање пројектима у грађевинарству – напредни курс“ води вас кроз управљачке методе и алате које треба применити у појединим фазама како би се такво стање поправило и реализација пројекта била успешнија (реални циљеви – употребљиви планови – извођење радова под контролом – мање спорова).
Питања на која ћете после курса знати одговор:
1. На основу чега дефинишемо циљеве и доносимо одлуке? Како знамо да добро радимо?
2. Како се доказује да је пројекат исплатив и одржив? Шта ако немамо поуздане улазне податке?
3. Како да искористимо BIM на најбољи могући начин?
4. Како да повећамо ефикасност запослених на пројекту?
5. Како планирати извођење радова на дневном и недељном нивоу?
6. Како повезати планове (динамику радова), уговоре (реална плаћања) и извођење (месечну реализацију укључујући измене) у једној софтверској апликацији?
Напредни курс представља наставак основног курса из управљања пројектима и обухвата предавања, примере, вежбе и дискусију по одабраним темама из различитих фаза животног циклуса инвестиционих пројеката у грађевинарству.
Курс је намењен свима који желе да унапреде знања и вештине у области управљања пројектима у грађевинарству: власницима, директорима, вишем и средњем менаџменту, приватних и јавних предузећа, министарствима, локалним самоуправама и стручњацима различитог профила заинтересованим за управљање инвестицијама, пројектовање и реализацију инвестиционих пројеката у грађевинарству.
Након курса овладаћете неопходним вештинама рада са алатима које ћете моћи одмах да примените у својим предузећима.
Да дефинишете кључне индикаторе успеха (KPI) за процесе на пројектима,
Да формирате финансијску концепцију пројекта и примените Monte Carlo симулације у циљу поузданије процене несигурних података,
Да сагледате праву улога BIM-а у фази пројектовања и у фази извођења радова,
Да формирате систем за награђивање по учинку на пројектима,
Да концептуално познајете два система за оперативно планирање,
Да примените “Cash-Flow Change Management” методу за планирање и управљање реализацијом пројеката.
проф. Зоран Стојадиновић
диплoмирани грађевински инжењер - руководилац курса
Први дан
| 1 | КВАНТИФИКАЦИЈА УПРАВЉАЊА ПРОЈЕКТИМА – МЕРЕЊЕ ПРОЦЕСА. |
| 2 | ФИНАНСИЈСКА КОНЦЕПЦИЈА ПРОЈЕКТА, ИСПЛАТИВОСТ И ОДРЖИВОСТ Финансијски прорачуни на нивоу животног циклуса пројекта (извори финансирања, дисконтовани новчани ток, финансијска анализа и одрживост). Процена трошкова и трајања пројекта, са квантификацијом ризика применом Monte Carlo симулација. |
| 3 | УЛОГА BIM-а У УПРАВЉАЊУ ПРОЈЕКТИМА |
| Други дан | |
| 4 | МОТИВАЦИЈА ЗА БОЉИ РАД НА ПРОЈЕКТИМА |
| 5 | ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАЊЕ Два система за оперативно планирање: “Последњи планер” и „Планирање базирано на циклусима рада“ |
| 6 | „CASH-FLOW CHANGE MANAGEMENT”- |
Курс траје 2 дана и обухвата укупно 9 сати предавања и вежби. Свака сесија од 90 минута подразумева: предавање (60-70 мин), вежбе (10-15 мин) и дискусију (10-15 мин).
Цена курса:
30.000,00 РСД.
Цена курса обухвата:
• 9 часова предавања и вежбања
• штампани материјал са курса
• сертификат о завршеном курсу
• кафе паузе: кафа/ чај/ вода
• паузе за ручак: лагани оброк
За правна лица обезбеђујемо попусте у односу на број пријављених полазника.
| # | BROJ POLAZNIKA | Popust |
|---|---|---|
| 1 | 2 - 3 | 10 % |
| 2 | 4 - 6 | 20 % |
Ускоро
Хотел Зира
Ул. Рузвелтова 35, Београд