Управљање пројектима
Пројекти у грађевинарству по правилу касне, пробијају буџете и обилују споровима током реализације. Програм „Управљање пројектима у грађевинарству – напредни курс“ води вас кроз управљачке методе и алате које треба применити у појединим фазама како би се такво стање поправило и реализација пројекта била успешнија (реални циљеви – употребљиви планови – извођење радова под контролом – мање спорова).
Питања на која ћете после курса знати одговор:
1. На основу чега дефинишемо циљеве и доносимо одлуке? Како знамо да добро радимо?
2. Како се доказује да је пројекат исплатив и одржив? Шта ако немамо поуздане улазне податке?
3. Како да искористимо BIM на најбољи могући начин?
4. Како да повећамо ефикасност запослених на пројекту?
5. Како планирати извођење радова на дневном и недељном нивоу?
6. Како повезати планове (динамику радова), уговоре (реална плаћања) и извођење (месечну реализацију укључујући измене) у једној софтверској апликацији?
Напредни курс представља наставак основног курса из управљања пројектима и обухвата предавања, примере, вежбе и дискусију по одабраним темама из различитих фаза животног циклуса инвестиционих пројеката у грађевинарству.
Курс је намењен свима који желе да унапреде знања и вештине у области управљања пројектима у грађевинарству: власницима, директорима, вишем и средњем менаџменту, приватних и јавних предузећа, министарствима, локалним самоуправама и стручњацима различитог профила заинтересованим за управљање инвестицијама, пројектовање и реализацију инвестиционих пројеката у грађевинарству.
Након курса овладаћете неопходним вештинама рада са алатима које ћете моћи одмах да примените у својим предузећима.
проф. Зоран Стојадиновић
диплoмирани грађевински инжењер - руководилац курса
Први дан
1 КВАНТИФИКАЦИЈА УПРАВЉАЊА ПРОЈЕКТИМА – МЕРЕЊЕ ПРОЦЕСА.
Мерење процеса у функцији доношења одлука и у функцији квалитета послова који се раде. Квантификација процеса преко кључних индикатора успеха (KPI)
2 ФИНАНСИЈСКА КОНЦЕПЦИЈА ПРОЈЕКТА, ИСПЛАТИВОСТ И ОДРЖИВОСТ
Финансијски прорачуни на нивоу животног циклуса пројекта (извори финансирања, дисконтовани новчани ток, финансијска анализа и одрживост). Процена трошкова и трајања пројекта, са квантификацијом ризика применом Monte Carlo симулација.
3 УЛОГА BIM-а У УПРАВЉАЊУ ПРОЈЕКТИМА
Дефиниција, концепт и примена BIM -а у грађевинарству. Улога BIM -а у фази израде пројектне документације и у фази извођења радова.
Други дан
4 МОТИВАЦИЈА ЗА БОЉИ РАД НА ПРОЈЕКТИМА
Систем за награђивање по учинку, на бази организационе структуре пројекта и кључних индикатора успеха (KPI)
5 ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАЊЕ
Два система за оперативно планирање: “Последњи планер” и „Планирање базирано на циклусима рада“
6 „CASH-FLOW CHANGE MANAGEMENT”-
Иновативна метода за планирање и управљање реализацијом пројеката на бази управљања изменама (у обиму и динамици реализације пројекта и плаћања)
Курс траје 2 дана и обухвата укупно 9 сати предавања и вежби. Свака сесија од 90 минута подразумева: предавање (60-70 мин), вежбе (10-15 мин) и дискусију (10-15 мин).
Цена курса:
30.000,00 РСД.
Цена курса обухвата:
• 9 часова предавања и вежбања
• штампани материјал са курса
• сертификат о завршеном курсу
• кафе паузе: кафа/ чај/ вода
• паузе за ручак: лагани оброк
За правна лица обезбеђујемо попусте у односу на број пријављених полазника.
# | BROJ POLAZNIKA | Popust |
---|---|---|
1 | 2 - 3 | 10 % |
2 | 4 - 6 | 20 % |
Ускоро
Грађевински факултет у Београду Булевар краља Александра 73, Београд